Transform
your business.
Andrea Di Muraglia
Business & Digital Transformation Advisor
CRM | Marketing | Commercial Excellence
Troppe aziende investono in strumenti, processi, iniziative con l'obiettivo di crescere
ma lo fanno senza una visione d'insieme.
La tua forza vendita lavora tanto, ma chiude poco
Nessuna visibilità sulla pipeline, ogni commerciale ha il suo metodo, i dati non aiutano a decidere. Il problema non è la motivazione — è il modo in cui si lavora.
Hai investito in strumenti digitali, ma nessuno li usa davvero
CRM, piattaforme, software: ci sono, ma l’adozione è bassa e il valore non si vede. Il commerciale lavora ancora su Excel.
Il marketing e le vendite non parlano la stessa lingua
Le iniziative partono, ma restano sganciate dagli obiettivi commerciali. Nessuna visione comune, nessuna misurazione condivisa.
Fai tanti investimenti, ma non vedi il ritorno
Budget allocati, iniziative avviate, ma difficile capire cosa funziona davvero e dove ha senso continuare a investire.
Ti aiuto a capire dove intervenire davvero,
stabilire le priorità e trasformare gli investimenti
in risultati concreti.
AREE DI LAVORO
Quattro Aree. Un unico obiettivo.
Intervengo su quattro aree chiave per trasformare gli obiettivi di business della tua azienda in iniziative concrete e risultati misurabili.
01 CRM
Ti aiuto a migliorare la relazione con i tuoi clienti, B2B o B2C, costruendo processi, customer journey e modalità di utilizzo dei dati che ti permettano di comunicare meglio, cogliere più opportunità e rendere più efficaci gli sforzi commerciali e di marketing.
02Marketing
Ti aiuto a rendere il marketing più chiaro, coordinato e orientato ai risultati, collegando meglio obiettivi, iniziative, canali e dati, così da comunicare in modo più efficace, valorizzare meglio gli investimenti e supportare concretamente la crescita del business.
03Commercial Excellence
Ti aiuto a rendere più efficaci i processi commerciali della tua forza vendita, chiarendo ruoli, fasi, strumenti e KPI, così da migliorare il coordinamento tra team, seguire meglio le opportunità e trasformare il lavoro commerciale in risultati più solidi e misurabili.
04Digital
Transformation
Ti aiuto a trasformare esigenze di business in iniziative concrete di cambiamento, definendo priorità, roadmap e scelte su processi, software e tecnologia che ti permettano di lavorare in modo più efficiente, fare investimenti più consapevoli e ottenere risultati sostenibili nel tempo.
COME LAVOREREMO
Il mio metodo
Ogni trasformazione nasce da un’esigenza reale e da un obiettivo chiaro. Partiremo da lì per definire insieme le priorità e costruire un piano sostenibile di execution e di investimento.
01.
Obiettivi
Leggeremo insieme esigenze, contesto, processi, stakeholder e vincoli reali, per capire cosa deve davvero cambiare e dove ha senso intervenire
02.
Priorità
Metteremo a fuoco le leve a maggior impatto, tradurremo i bisogni in iniziative concrete e costruiremo un percorso chiaro, con priorità condivise.
03.
Investimento
Ragioneremo su effort, benefici attesi, trade-off e ordine delle priorità, per costruire un piano sostenibile sia dal punto di vista economico sia dal punto di vista operativo.
04.
Execution
Potrò affiancarti nella messa a terra delle iniziative, nell’allineamento tra stakeholder e, quando serve, anche nella scelta dei partner più adatti a supportare il percorso.
Non partiremo dalla soluzione.
Partiremo da ciò che deve davvero cambiare.
IN COSA POSSO AFFIANCARTI
Modalità di collaborazione
Posso supportarti in diverse fasi del percorso, dall’analisi iniziale alla definizione delle priorità, fino all’accompagnamento delle scelte e dell’execution.
Assessment
Assessment & Advisory
Per leggere la situazione, capire dove sono i nodi e fare chiarezza prima di decidere.
- Assessment di processi e CRM
- Review di iniziative in corso
- Gap analysis e priorità
Strategy
Strategy &
Design
Per trasformare esigenze e obiettivi in un piano chiaro, sostenibile e coerente.
- Roadmap e casi d’uso
- KPI e logiche di misurazione
- Operating model e processi
Governance
Governance & Support
Per accompagnare l’azienda nelle decisioni e nella messa a terra del percorso.
- Supporto all’execution
- Partner e software selection
- Project Management delle iniziative
CHI SONO
Andrea
Di Muraglia.
Mi interessa capire cosa serve davvero perché un’azienda possa crescere, evolvere ed esprimere il proprio potenziale.
Ho oltre 10 anni di esperienza in contesti corporate e ho seguito progetti di trasformazione in settori diversi, dall’automotive al design di lusso. Nel mio percorso ho ricoperto ruoli tra consulenza, IT e business, sviluppando una prospettiva trasversale che mi permette di leggere le aziende con attenzione sia agli obiettivi sia alla messa a terra.
Sono curioso per natura e tendo ad andare oltre la superficie delle cose, per capire cosa conta davvero e dove si trova il potenziale da esprimere.
Mi piace lavorare con le aziende nei momenti in cui serve fare chiarezza, prendere direzione e costruire percorsi di crescita solidi, sostenibili e capaci di durare nel tempo.
PARLIAMONE
Hai un progetto
in mente? Parliamone!
Se vuoi far evolvere la tua azienda e stai cercando il modo giusto per farlo, oppure vuoi confrontarti su un progetto o una possibile collaborazione, sono disponibile per una conversazione esplorativa — senza impegno.
- hello@andreadimuraglia.com
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